为持续夯实造价行业监管工作成效、加强各级联动协作机制，漳州市住建局立足实际，指导市造价协会通过减负增效、精准管控、闭环服务，进一步优化网格化管理服务体系，赋能造价行业高质量发展。

本年度网格管理机制优化工作，经过多方沟通磋商、逐层研讨论证、广泛征集业内意见建议，调整了以往注重设定参与频次、划定既定任务指标的传统模式，结合行业发展趋势与企业经营实际，安排科学得当，各项调整路径清晰明朗。

一、树牢便民服务理念，推行简约灵活管理模式

    全面实行自愿参与机制，充分尊重企业自主意愿，整合优化现有事务、工作流程及活动组织形式，采用弹性频次安排，切实减轻企业事务压力。同时，压实网格负责人工作职责，常态化组织开展政治理论学习教育，以及廉洁从业教育、业务交流研讨、社会公益实践等活动，及时收集回应会员单位意见诉求，引导企业规范执业、恪守行业准则底线，搭建互通互融、高效顺畅的行业交流沟通平台。

二、聚焦执业能力提质，丰富行业管理工作内涵

    在原有网格化管理基础上，新增造价成果文件检视、造价指标采用情况等工作内容，引导企业持续提升成果编制质量。积极动员咨询企业参与建设工程造价指标报送工作，整合汇聚行业数据资源，不断完善行业基础数据体系。

三、优化网格队伍架构，做实精准结对帮扶服务

    经由市造价协会2026年理事会第一次会长办公会分配本年度增补新会员单位，完成各网格组成员新一轮优化调整，实现网格管理全覆盖。各网格负责人落实一对一帮扶举措，助力新晋会员单位快速熟悉运作模式。

    下一步，市住建局将加强指导，不断探索完善工程造价行业监管机制，以网格化管理为纽带，夯实“监管网络立体化、质量管控精准化、纠纷调解多元化”的三位一体管理体系，持续规范行业执业秩序、提升行业整体素养，全力推动全市工程造价行业持续健康、高质量发展。